Mein Erfolgskonzept
Das Erfolgskonzept meines Unternehmens bietet Ihnen eine professionelle Management- und Organisationsberatung (HR, IT, Marketing und Technik, Unternehmensführung und Unternehmenskultur) mit einer hohen Veränderungs- und Führungskompetenz. Ich biete Ihnen dabei zukunftsorientierte Methoden und Techniken, welche den Benefit für Ihr Unternehmen erhöht und langfristig lebbare, salutogenetische Lösungswege ermöglicht.
So können sie mit mir in Kontakt treten...
KOKOTH Franz, Ing. MSc
+43 664 1140853
franz.kokoth@dasgesundeteam.at
* 1972, verheiratet, wohnhaft in Graz
Eingetragener Wirtschaftsmediator, Studium Changemanagement, Projektmanagementausbildung, Lehrbeauftragter WIFI Graz und Linz für Mediation und Resilienz, Trainer an der Pädagogischen Hochschule in Graz, langjährige Erfahrung in der Gesundheitsbranche
Seit 2004 freiberuflicher Wirtschaftsmediator, Trainer und Coach und seit 2010 freiberuflicher Unternehmensberater
Im Bereich der Forschung beschäftige ich mich praktisch und theoretisch damit, wie das Konzept der Salutogenese und die Resilienz die Management- und Führungsansätze bereichern können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erforschung der Möglichkeiten aus dem Konfliktmanagement bei organisatorischen Veränderungen und die Wirkung auf die Organisationale Energie im Unternehmen.
Ich biete
Changemanagement
Entwicklung und Begleitung, Kreative und innovative Organisation, Wissensmanagement Aktivieren, Führen und Steuern
Die laufenden Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt verlangen nach einer stetigen Anpassung des Changemanagements und einem menschlichen Umgang miteinander. Viele Menschen haben Angst, Veränderungen nicht bewältigen zu können. Flexibilität, Anpassungsbereitschaft und Arbeitsfähigkeit zählen zu den Herausforderungen, welche heutzutage zunehmend bis ins hohe Alter verlangt werden. Ich biete Ihnen Methoden und Techniken, welche eine gesunde Veränderungskultur ermöglichen, die Energie der MitarbeiterInnen in eine gemeinsame Richtung fokussiert und somit den Erfolg einer Veränderung fördert.
Enterpreneurship
Effectuation Ansatz, Ideenentwicklung
Denkwerkstätten, Beratung und Coaching
Die deutsche Bezeichnung für „Entrepreneurship“ ist Unternehmertum. Besonders wichtig im Unternehmertum ist das unternehmerische Denken, wobei dieses Denkverhalten nicht nur für das Management gilt. Je stärker Sie dieses Denkverhalten im Unternehmen allgemein etablieren, desto höher ist der Unternehmenserfolg. Die Führungskräfte und die MitarbeiterInnen sind angehalten neue Ideen, Möglichkeiten und Fähigkeiten einzubringen. Zur Aktivierung dieser Verhaltenstärkung kann ich Ihnen unterschiedliche Möglichkeiten anbieten. Lassen Sie sich überraschen, welches Potential in Ihrem Unternehmen noch „schlummert“.
Seminar und Workshops
Eine enge Synergie zwischen dem Bereich Seminar und Forschung ist mir sehr wichtig, denn nur so kann ich dem Kunden den aktuellen Wissensimpuls zur Verfügung stellen. Die Verschmelzung meiner unterschiedlichen Wissensquellen bietet Ihnen eine breite Wissensbasis, welche mit genau zugeschnittenen organisationsorientierten Lern- und Wissensvermittlungsmethoden ergänzt werden. Nutzen Sie dieses Potential für Ihr Unternehmen und lassen Sie sich ein individuelles Paket schnüren.
Kommunikation und Konfliktmanagement
Mediation, Moderation, Teamentwicklung, Lernen zu Lernen, Supervision, Coaching
Wichtige und wertvolle Informationen in einem Unternehmen zu finden und diese strukturiert abzulegen, ist eine Seite. Die andere und bedeutendere Seite ist, diese Informationen zu nutzen und zu kommunizieren. Kommunikation ist mehr als ein „Einbahn“-Informationsfluss, denn sie besteht aus einen Kontext, verbalen und non-verbalen Signalen, Mustern, kulturelle Rahmenbedingungen usw.
Bei Veränderungen ist das Kommunikationsmanagement stark gefordert. Je effizienter und klarer Informationen weitergeleitet werden, desto höher ist der Erfolg des Informationsflusses zu den betroffenen Stellen. In diesem Zusammenhang ist das Konfliktmanagement jene Kompetenz, die frühzeitig auf mögliche Konfliktbereiche aufmerksam macht und Instrumente für eine professionelle Bearbeitung zur Verfügung stellt.
Die Beachtung und das Erkennen der unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse ebnen den Weg für eine effiziente Abwicklung. Wichtige und bewährte Instrumente wie Mediation, Moderation, Teamentwicklung und vieles mehr ermöglichen dem Unternehmen, Effizienzpotentiale sichtbar zu machen und zu nutzen.
Aufgrund meiner Ausbildungen und meiner Berufserfahrungen biete ich Ihnen ein breites Spektrum von möglichen Methoden und Techniken zur Aufarbeitung möglicher Entwicklungsbereiche.
Netzwerk
Das effektivste ausgebildete System in der dialogischen Kommunikation ist ein Netzwerk aus verschiedenen Wissensimpulsen und Informationen, welches kooperiert genutzt wird. Die Effizienz und die Qualitätssteigerung von Vernetzungen sichern den Erfolg für die Kunden.
Dem Netzwerk „Das gesunde Team“ gehören unter anderem folgende KooperationspartnerInnen an:
Lederer Susanne, Mag.
Klinische- und Gesundheitspsychologin in freier Praxis, eingetragene Mediatorin, Trainerin und Supervisorin
Unterholzer Anna, Mag.
Eingetragene Mediatorin, Erwachsenentrainerin, Moderatorin, Juristin und Trainerin